あなたの最大の弱点は何ですか」に対する12の驚くべき答え。- それは「完璧主義」ではない

情報通の候補者として、あなたは企業研究をし、考えられる最も重要で一般的な面接の質問に対する答えを準備している。

私は頑張りすぎる傾向があります」や「私は完璧主義者です」と答えたくはないでしょう。これは、よく言えば台本通りで不誠実、悪く言えば自己認識が欠けていると思われやすい。

あるいは、職務での成功を妨げるような弱点は答えたくないものです。例えば、プロジェクトマネージャーを志望している場合、「時間管理が苦手」だと認めたくはないでしょう。

幸い、この質問に答えることで、候補者としてのあなたの価値をアピールする方法があります。ここでは、「あなたの最大の弱点は何ですか」という主な質問に対する素晴らしい答えをいくつか紹介します。

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あなたの弱点は何ですか？

あなたの最大の弱点は何ですか」と尋ねる面接官は、あなたがどれだけ正直で自覚的かを知りたがっています。

また、弱点を改善しようとする意欲があるかどうかも見られています。最も一般的な弱点について考えるとき、自問してみましょう：

• あなたの弱点は何ですか？
• 自分の弱点をどのように認識したか？
• その弱点に気づいたとき、あなたはどう反応したか？
• 現在、この癖を改善するために、どのようなステップを踏んでいるか？
• この行動を変えるために何をしていますか？

この質問に対するベストアンサーは、真摯に弱点を説明し、あなたがより良くなるためにどのように積極的に取り組んでいるかを例示しています。何から始めたらいいかわからない場合は、典型的な面接の弱点のリストをご覧ください：

一般的な面接での弱点

• 締め切りに間に合わない。
• 仕事とプライベートの両立
• 特定のスキルや専門分野での経験が乏しい。
• コミュニケーションに問題があったり、異なる性格の人と仕事をするのが苦手だったりする。
• ノー」と言うのが苦手
• 助けを求めることが難しい。
• 新しいプロセスや技術に適応するのが難しい。
• 無秩序である。
• 完璧を求める。
• 発言や自己弁護をためらう。
• 予定より遅れることがある。
• プロジェクトを手放すのが難しい。
• 不必要に仕事を遅らせる。
• 自信がない。
• 仕事を任せるのが難しい。
• ミスの責任を取ることを避ける。

面接官に伝えるべき弱点

1. 忍耐力がない
2. 整理整頓ができない
3. 仕事を任せるのが苦手
4. 人見知り
5. 機転が利かない
6. 人前で話すのが怖い
7. データ分析能力の欠如
8. 優柔不断
9. 厳しい自己批判
10. マイクロマネジメント
11. おしゃべり
12. ワークライフバランスの問題

面接の質問に対して、ただどんな弱点も話したくはないでしょう。その代わりに、仕事の要件と、採用担当者があなたと一緒に働きたいと思うような答えの種類を考えましょう。そして、採用担当者にその職務への適性を疑われないような、最も正直な答えを選びましょう。

以下は、「あなたの最大の弱みは何ですか」という質問に対する答え方の最良の例とその理由です。

1.忍耐力がない

回答例

「チームで仕事をするとき、私はあまり忍耐力がありません。私は驚くほど自己充足的なので、自分の仕事を完成させるために他人を頼る必要があるときは大変です。だから、自立して働ける人が必要な仕事を探してきました。しかし、この弱点を改善するために、チームビルディングのワークショップに参加したこともある。普段は単独で仕事をしていますが、同僚を信頼し、必要なときには外部の力を借りることを学ぶことが重要です」。

この答えが有効なのは、チームワークに依存しない仕事であるため、弱点である「チームで仕事をするときに忍耐強くなれない」ことが、仕事をうまくこなす妨げにならないからです。さらに、あなたは自分の弱点に対抗するための戦略を立てようとする意欲を示しており、これは職場において重要なスキルである。

2.整理整頓の欠如

回答例

「私は整理整頓が苦手です。パフォーマンスに影響したことはありませんが、机の上が散らかっていたり、受信トレイが散らかっていたりすると、仕事の効率が落ちることに気づきました。時間をかけて、自分の物理的・デジタル的なスペースを整理する時間を確保することを学びました。”そうすることで、1週間を通して効率レベルが向上するのを実感しています。

机の上が散らかっている人は多い。この答えが効果的なのは、親近感がわき、修正可能な弱点だからだ。散らかっていても仕事の邪魔にならないことは重要なポイントですが、そのせいで効率が落ちることも認識しています。あなたが100％のパフォーマンスを発揮するために、純粋に自己啓発のために整理整頓のスキルを向上させるためにとった個人的な対策について言及していますが、これは成熟度と自己認識のレベルを示唆しています。

3.権限委譲の問題点

回答例

「私は、自分がその仕事をやり遂げられると思うとき、責任を委譲するのが難しいと感じることがあります。しかし、前職でマネージャーになったとき、仕事を任せる方法を学ぶことが不可欠になりました。仕事を任せる際にコントロール感を維持するため、私はプロジェクトの進捗状況を監督するプロジェクト管理システムを導入した。このシステムにより、効率的に仕事を任せる能力を向上させることができました。”

この回答では、職務で新しいスキルが必要になったときにそれを求める能力を示すことができ、長期的な成長の鍵となる柔軟性があることを示唆しています。さらに、自分の弱点にもかかわらず、前の職務で成功することができた新しいプロセスの導入の成功に言及することで、主体性とリーダーシップのレベルを示すことができます。

4.人見知り

回答例

「私はよく、誰かの感情を傷つけることを恐れて、同僚や上司に建設的なフィードバックをすることを恥ずかしがることがあります。しかし前職では、同僚から彼の作品を編集し、改善点をフィードバックするよう頼まれました。彼との経験を通じて、フィードバックは適切な方法で伝えれば、有益で親切なものになることに気づいた。それ以来、私はフィードバックを提供するのがうまくなり、思慮深く生産的なフィードバックを提供するために共感を使うことができることに気づきました。”

この回答が効果的なのは、実体験を通じて弱点を強みに変えることができたことを説明したからです。通常、恥ずかしがり屋であることは、職場においては欠点とみなされることがあります。この場合、あなたは反省と練習を通じて、内気さをどのように長所として生かすことができるかを示すことができたのです。

5.機転が利かない

回答例

「私の率直でストレートな性格のおかげで、チームマネージャーとして何年も成功することができました。しかし、私がフィードバックをするとき、その率直さが必ずしも従業員のためにならないことを認識しています。この問題に対処するため、私は管理職と共感し、より深い関係を築くよう努力してきた。さらに、オンラインのリーダーシップ・マネジメント・コースを受講し、先生と一緒にフィードバックを与える能力を向上させました」。

性格の一面が、仕事のある分野では役に立ち、別の分野では妨げになることはよくある。これは自然なことだ。しかし、自分の性格がいつ自分の役割の妨げになるかを認識し、それをどのように解決するかを示す能力が必要です。

この例では、まず自分の強引な性格が、特定の状況でいかに自分を成功に導いているかを説明する。次に、自分のぶっきらぼうな態度が共感性の欠如と見られることがあることを理解し、この問題をどのように解決しようとしたかの例を挙げている。結局のところ、自分が他人からどのように受け取られるかを意識することは、チームリーダーにとって重要な資産である感情的知性のレベルを示している。

6.人前で話すことへの恐怖

回答例

「人前で話すのは緊張します。ウェブデザイナーとして人前で話す必要はあまりないのですが、それでも人前で話すことは重要なスキルだと感じています。この問題に対処するため、上司に相談したところ、クライアントのウェブサイトを開発する際のプロジェクト・スケジュール、期限、目標について、チーム・ミーティングのたびに数分間話すことを勧められました。この練習のおかげで、私はリラックスし、人前で話すことはチームメンバーが効果的に仕事をするのを助ける機会だと思えるようになりました」。

この例では、その職務には当てはまらないが、それでも向上させようと努力した資質について触れています。これは、現在の職務で求められている以上のビジネスニーズを満たしたいというあなたの意欲を示しており、賞賛に値します。さらに、上司から改善点を提案されるのを待つのではなく、自分から改善点を上司に連絡する姿勢を示せると印象的です。向上心とプロとしての成熟度を示すことになる。

7.データ分析スキルが低い

回答例

「データや数字を分析するのは苦手です。しかし、この欠点が自分のコンテンツがオンライン上でどのように機能しているかを理解する妨げになることは認識しています。前職では、SEOマネージャーと毎月ミーティングを開き、分析や投稿のパフォーマンスについて話し合いました。さらに、Google Analyticsの資格を取得し、定期的にブログに関連するデータを分析するようにしています。このような取り組みを通じて、データを分析することにだいぶ慣れてきました。”

この例では、仕事の内容にとどまらず、会社全体の成功に役立つスキルを積極的に身につけたいという意欲を示すことができます。このような会社第一の精神は、あなたが貴重な人材になることに専念し、自分の職務だけでなく、部署全体のニーズを理解しようと最善を尽くしていることを面接官に示すものです。

8.優柔不断

回答例

「私は時々、曖昧さや指示が不明確な時に決断を下すことに苦慮します。私は常に明確で直接的な指示を与える職場環境の出身です。強力なチームとリーダーシップに恵まれていたため、その場その場で決断を下す練習をあまりしてきませんでした。自分の経験にもっと耳を傾け、直感に耳を傾ける練習をすることで、その点を克服しています」。

この面接の答えが有効なのは、あなたがリーダーについていくことができ、リーダーシップのスキルを磨くことができることをアピールしているからです。今は何をすべきかわからなくても大丈夫です。強力なリーダーシップに頼ってきたことを認めることは、必要な時にはフォロワーになれることを示しますが、ステップアップするタイミングを知ることも重要です。この返答で、あなたは決断が必要な状況であればステップアップすることを示しているのです。

9.厳しい自己批判

回答例

「私の内なる批評家は、時に衰弱させることがあります。私は良い仕事をすることに誇りを持っていますが、それに満足できず、過去には燃え尽き症候群になったこともあります。しかし、仕事の前後に自分のケアをすることで、この内なる声に対抗するようになりました。また、自分の内なる批判がいつ正しく、いつ捨てるべきかを認識することも学んでいます」。

この答えが効果的なのは、面接官が共感できるからだ。また、この答えが効果的なのは、1）業務時間中だけでなく、業務外でも自分の弱点に取り組む意欲があることを示すことができるからです。批判を否定するタイミングを見極めることが、燃え尽き症候群を防ぎ、生産性を高めるカギとなる。

自分の内なる批評家がいかに良い仕事ぶりを阻害するかを理解することは、あなたが成長し、効果的な働き手になろうとする意欲を示すことになる。

10.マイクロマネジメント

回答例

「私は以前、従業員にしっかりとした労働倫理を身につけさせなければならない業界で働いていました。効果的な権限委譲とその管理方法に関する本を読んでいます。この欠点を改善するために、効果的な委任とチームビルディングに関する本を読んでいる。私にとって効果的なテクニックのひとつは、私が明確な期待値を設定すれば、チームはそれに従ってくれると自分を安心させることだ。チームメンバーを信頼することも学びました」。

この答えは、あなたが以前リーダー的な立場にいたことがあり、管理職を志望している場合に最も効果的です。しかし、リーダーシップを発揮しなければならなかった過去の経験にも当てはめることができます。この回答は、あなたが特定の方法でチームやスタッフを管理することに慣れているかもしれませんが、その方法が最も効果的でない場合には、それを認める意思があることを示しています。柔軟性を示すことは、あなたの成長能力を示すことになる。

11.話し手

回答例

「私は話すことで同僚との関係を築くのが好きで、これはチームビルディングのスキルとして最適です。しかし私には、他の同僚の気が散るほど会話を盛り上げる癖があります。それ以来、同僚とつながるには他の方法があることを学びました。”同僚の一日のことを聞くなら、手短にして自分の仕事に戻る必要があります。

この返答が有効なのは、職場で自分のおしゃべりな傾向がいかに気を散らすかを自覚していることを示すからだ。それを認めるのは勇気がいることだ。また、同僚との関係を築きたいが、生産性を犠牲にするつもりはないという意思表示にもなる。

12.ワークライフバランスの維持に問題がある

回答例

「特に、パンデミックの時にリモートワークを始めてからは、ワークライフバランスに悩んでいます。特に、パンデミックの時にリモートワークを始めてから、ワークライフバランスに悩んでいます。これからもリモートワークを続けたいので、1日にメリハリをつけるようにし、始業と終業の時間を明確にするようにした。勤務時間中の集中力はすでに向上しています」。

最初は、これは「強み」の弱点のように思えるかもしれない。仕事に打ち込むことは素晴らしいことだ。しかし、それが生産性や仕事仲間との関係に影響するとしたら、あまり良いことではありません。この答えが有効なのは、「たくさん働くので、家庭生活が苦しい」だけではないからです。私は疲れるほどたくさん働くので、1日を計画的に過ごす必要があることに気づいたのです。過去にワークライフバランスの問題に悩んだことがあるなら、そのバランスをどのように回復し、それが仕事にどのような影響を与えたかを述べることが重要だ。

自分の最大の弱点を特定する方法

すでに述べたように、あなたの答えは正直でなければならず、同時に内定の可能性を損なわないものでなければなりません。では、具体的にどのように自分の弱点を見つければいいのでしょうか？いくつかのヒントがあります：

1. 募集要項に記載されているスキルは除外する。

求人情報の細部まで分析し、必要なスキルや責任の中に弱点が含まれていないことを確認しましょう。

例えば、シニアプロダクトマーケティングマネージャーに応募するとします。募集要項には、ストーリーテラーとしてのスキルがあり、データや市場調査を解釈でき、自己管理ができて変化に適応できる人材を求めていると書かれています。

これらはこの仕事に不可欠なスキルなので、自分の弱点として述べることは避けたい。そうすることで、あなたの能力が低いと思われ、仕事を得るチャンスが危うくなるからだ。

2.あなたが克服した弱点を考えてみましょう。

回答を作成する際には、現在の職務に就いている間に学んだことや改善したことを振り返りましょう。

スキルを学んだり上達させたりする上で最初に苦労したことを話し、それを克服するために何をしたかを面接官に説明しましょう。

例えば、キャリアをスタートさせた当初は、マーケティング・データの分析と解釈に苦労しました。このスキルを向上させるため、上司が私を指導し、データの解釈を練習できるような課題を毎週与えてくれました。

わずか数カ月で、私はデータ嫌いのコンテンツ・マーケターから、データを受け入れるようになった。

3.昔の業績評価を見てインスピレーションを得よう。

具体的な弱点の例が思い浮かばない場合は、昔の自己評価や業績評価を読んでみよう。これらの書類には、あなたの功績や改善点が書かれており、インスピレーションを得るのに最適な情報源となる。

今の会社での勤続年数にもよりますが、今では長所だと思っている昔の短所が思い出されるかもしれません。そうすることで、自分自身に取り組む意欲を示す答えを作ることができます。

あなたの最大の弱みは何ですか？

1. 仕事で成功する妨げにならないような弱点を選びましょう。
2. 正直に、本当の弱点を選びましょう。
3. その弱点を改善するためにどのような努力をしたか、あるいはその問題に対処するために新しいスキルを身につけたか、その例を挙げてください。
4. 自己認識と、成長するために必要なリソースを他者に求める能力を示すこと。
5. 傲慢にならず、自分を過小評価しないこと。

1. 職務での成功を妨げないような弱点を選びましょう。

面接官が「あなたの最大の弱点は何ですか」と尋ねるとき、面接官はそれを知りたがっています：

• あなたが健全なレベルの自己認識を持っているかどうか
• 特に短所について、率直に打ち明けることができるかどうか。
• 弱点にとらわれることなく、自己改善や成長の機会を求めて問題に立ち向かっているかどうか。

最終的には、この質問を使って、新しいスキルを学んだり、プロとして成長したりするモチベーションとして、どのように弱点を利用したかをアピールしたいところです。面接官は、あなたが完璧であることを期待しているわけではありません。

数学的スキルがあまり必要ないコピーライティングのポジションに応募するのであれば、「数字が苦手で、データを分析した経験があまりありません」と認めることもできます。数学はライターとしての役割に直接結びつくものではありませんが、Google Analyticsの初歩的な理解を持っていることは、自分の仕事がうまくいっているかどうかを確認するために重要だと考えています。この弱点に対処するため、データ分析のオンラインコースを受講しています。”

このような回答は、あなたが自分の成長分野を認識し、言われなくても行動できることを採用担当者に示すものです。このような自発的な姿勢は、ほとんどすべてのチームにとって強みになる。

2.正直に本当の弱点を選びましょう。

あなたの最大の弱点については、「完璧主義」という答えは通用しません。完璧主義は決して達成できない。それは恐怖に基づくパターンであり、仕事を早く終わらせたり、期待を上回ったりといった短期的な報酬につながる。しかし、長期的に見れば、完璧主義を達成しようとすることは、燃え尽き症候群、質の低い仕事、納期遅れにつながる。燃え尽き症候群は、生産性の低下、離職率、従業員エンゲージメントの低下につながる最大の要因のひとつであり、これらすべてが企業のコスト、時間、才能の損失となる。

その代わり、本当の弱点を見つけよう。完璧な仕事をしたいという願望の下には、自信のなさが潜んでいるかもしれない。もしかしたら、チーム内でミスを犯すことを信用していないために、すべてを完璧にこなそうと努力しているのかもしれない。これは、あなたが必ず克服できる本当の弱点です。

3.その弱点を改善するためにどのように努力したか、あるいはその問題に対処するために新しいスキルを身につけたか、例を挙げて説明しましょう。

採用担当者は、あなたが一夜にして弱点を完全に克服できるとは思っていません。誰にでも、鋭さを保つために常に努力しなければならない分野があります。半年間トレーニングに打ち込んだとしても、ある日突然中断して上達を維持できるわけではありません。それは継続的なプロセスなのだ。

4.私生活での弱点を考える

面接で人間性をアピールすれば、面接官はあなたと将来一緒に働くことをイメージし、つながりを持つことができます。仕事に関する弱点だけではありません。例えば、あなたが内向的な性格で、静かな時間を好むためにリスクを取ることができないと自覚しているなら、これは親近感の持てる弱点です。このように自己理解を示せば、自己啓発が仕事でのパフォーマンスにつながることを理解していることを示すことになる。

5.自分がどうなりたいか、そのためにどんなサポートが必要かを考えてみよう。

全体として、成長は人生の一部である。あなたが尊敬する人について考えてみてください。そのような人たちはどのような性格の持ち主で、自分がそこに到達するためにはどのような努力が必要なのかを自問してみよう。自分の弱点分野を改善するためにどのように取り組んでいるかを例示することで、面接官に、そのようなあなたの良心に関するいくつかの肯定的な特性を垣間見せることができます：

• 発生した問題を特定し、軽減する方法を知っている。
• あなたは、あなたやおそらくチームの他の人が直面する問題に対する有用な解決策を見つけた。
• 自己認識と他者からのフィードバックを受け取る能力がある。

弱点を克服するためには、自分の外に目を向ける必要があることが多い。上司やブログ、メンターに助けを求めるにせよ、助けを求めるという単純な行為は、自己認識と臨機応変さを示すものです。自分のリソースを探ることは、答えがまだはっきりしないときに問題を解決できることを面接官に示す。これは、どのチームでも通用する性格特性です。

あなたが弱点と判断した分野で、誰かに助けを求めたときの例を簡潔に話してください。そうすることで、採用チームは、あなたがその弱点とバランスを取るためにチームとどのように協力するかを明確にイメージすることができます。

6.傲慢にならず、自分を過小評価しない。

あなたの最大の弱点は何ですか」という質問に答える際に最も重要なことは、自分の答えに自信を示すことです（自信のなさがあなたの弱点である場合は、この先をお読みください）。 あなたが最も自信のない人であっても、少なくとも自分自身に正直であると仮定します。もしあなたが苦手な分野を特定し、それを確信しているのであれば、その確信を答えの中で輝かせてください。改善しようと努力している限り、本当に苦手なことを恥ずかしいと感じる必要はない。

面接官に本当の弱点を言い始める前に、採用担当者があなたと一緒に働きたいと思うような答えに慣れておきましょう。以下の例を見て、あなたの性格や仕事のスタイルに合うものを見つけましょう。そして、自然に口から出てくるように練習しましょう。

面接で短所を話すコツ

最も効果的な答えと、弱点をピックアップするためのベストプラクティスがわかったところで、いよいよ難しい部分、つまり面接官に実際に答えを伝える番です。それでは、「あなたの最大の弱みは何ですか」に生で答えるためのコツを説明しましょう。

1.事前に答えを練習しておく。

練習は完全を期すものではありませんが、より良いものを作ることは確かです。面接官が弱点について聞いてくるとは限りませんが、その可能性は十分にあります。この瞬間に備えて、友人や鏡に向かって答えのトーンや伝え方を練習しておきたい。

面接の答え、特に弱点についての質問でつまずくほど最悪なことはありません。少しくらい言いよどんでしまっても大丈夫です-誰だって緊張するものです-しかし、答えはできるだけ首尾一貫した簡潔なものにしたいものです。だらだらと話したり、つまずきすぎたり、言葉を戻したりすると、準備不足に見えたり、最悪嘘をついているように見えてしまいます。

答えを書いたら、必ず何度か声に出して読み、記憶から取り出してください。あちこちの表現を変え、即興でも構わないことを知っておきましょう。

2.面接官の目を見て、自信を示す。

すでに何度か練習しているので、これは自然にできるはずですが、強調しすぎることはありません。”What is your weakness?”（あなたの弱点は何ですか）に答えるときは、答えの大半の間、面接官と目を合わせ続け、話しながら自信を示すようにしましょう。

“自分の弱点について話すとき、自信をアピールすればいいのですか？”と聞かれるかもしれません。自分の欠点や自尊心の低さに怯えたり、いじめられたりしているようには聞こえないようにしましょう（ヒント：そうかもしれませんし、それはそれでいいのですが、面接官はそのことを知るべきではないのです）。あなたは一人ではないという事実に慰めを得ることができます。私たちは皆、取り組むべき弱点を持っています。

その弱点にどのように取り組んできたかを説明することで、回答中の自信度を高めることができます。実際、回答の核心をこの分野ですでにどのように改善してきたかに集中させることで、あなたはデフォルトで、より安全で最新であると思われるでしょう。

3.簡潔に要点をまとめる。

弱点にあまりこだわらず、30秒から1分程度の短い回答にしましょう。それでも、弱点を直接述べるのは最初の一文だけにし、残りの部分は弱点を克服するために使っているツールや戦略について述べるようにしましょう。

あるいは、私生活や職場でその弱点に対処して学んだことについて、簡単な逸話を述べるのもよいでしょう。

あまり詳しく説明する必要はありません。できるだけ簡単な言葉で、あなたが改善するために取ったステップを示しましょう。面接官はおそらく、あなたの直接的な経験について、もっと差し迫った面接の質問をしてくるでしょうし、この質問に対する答えは、全体的なプロセスにおいて、私たちが思っているほど重要ではありません。

4.面接官の目的を理解する

面接官の目的は、あなたを脅かしたり、怖がらせたり、「やられた！」と思わせることではありません。また、あなたの答えに基づいてあなたを失格にすることも目的ではありません。あなたの最大の弱点は何ですか」という質問は、最もポピュラーな行動面接の質問の一つです。これは単に、面接官があなたの個人的・職業的特性を知るためのもう一つの方法です。

面接官は、あなたが応募した仕事に対して「全く問題ない」ことを知りたいわけではありません。応募してきたのであれば、おそらく応募資格は満たしているはずです。また、あなたのハードスキルやプロフェッショナルとしての資質について知りたいわけでもありません。その代わり、面接官が知りたいのは、あなたが成長の機会を見極めるだけの自覚を持っているかどうかです。自分の弱点について堂々と話せるか？フィードバックを潔く受け入れることができるか？

過去に受けたフィードバックについての逸話を盛り込み、自信を示し、改善のためのステップを踏んでいることを明確にすれば、この質問で高得点を飛ばすのに十分でしょう。

5.自分の答えにストレスを感じすぎないこと。

良いニュース：”あなたの弱点は何ですか？”の答えで採用が決まることはありません。ショックですよね！でも、時にはそうなってしまうこともあります。

ご心配なく。嘘をついたり、「整理整頓が得意です」のような “偽の “短所を使ったり、あるいは単にその質問を完全に避けたりしない限り、正直に、どのように改善しようとしているかを言う限り、この質問はおそらく面接官のメモに残るでしょう。

多少どもったとしても、大丈夫です。ですから、リラックスし、自分の答えに自信を持ち、自覚を持ち、面接官との会話の一部として受け止めましょう。あなたのスキルや、会社にどのように貢献できるかについての他の質問の方が、採用決定にはずっとずっと重要なのです。

6.プロフェッショナルでありながら、あなたの個性をアピールしましょう。

ユーモアはあなたのスタイルですか？辛口のウィットはどうですか？この質問ではユーモアを少し取り入れても構いませんが、あくまで軽く、企業文化を見極め、面接官の人柄を吟味してからにしましょう。企業色の強い仕事の面接の場合は、ユーモアは最小限にとどめることをお勧めします。しかし、どんな場合でも、抑揚やトーン、話し方であなたの個性を示すことはできます。

例えば、あなた自身を例にとってみましょう：

「私は 過去に[X]で大変な思いをしましたが、キャリアをスタートさせたときに親身になってフィードバックをくれた前任の上司には感謝しています。今、私は『繁栄』しています。毎日、このスキルを向上させるために【Y】をしています。私にとっては痛手でしたが、驚異的に上達しました。”あらゆる段階で強力なサポート体制があったことは幸運でした”

比べてみてください：

「正直に言います。私は時々[X]で苦労します。幸い、私はそれに取り組むために[Y]をピックアップし、他の新しい学習経験のように、それは目を見張るような謙虚なものでした。 私は[Z]の分野で上達した – 私のスキルリストのトップになるほどではないが、おそらく2番目か3番目だろう。とにかく、そこに到達しつつあることを報告できてうれしいし、今後さらに向上していきたい。”

どちらも他より優れているわけではないが、異なる性格のタイプを示している。

どんな弱さの中にも強さがある

数字が苦手であろうと、集団の中で発言しない傾向があろうと、どんな弱みの裏にも強みがある。その強さは、それを克服するためにどう努力するかにある。

このような分野に秀でたチームメイトに頼ることは、あなたがチームの中でうまく働き、問題解決のために自分のリソースをどのように使うかを知っていることを示す素晴らしい方法です。専門能力開発コースを受講することは、あなたが向上心を持って取り組んでいることを示す。

あなたがどの答えを採用チームに伝えたとしても、採用チームはあなたが成長し、その職務に期待される以上の結果を出せるよう、喜んでサポートしてくれるでしょう。